Nádházi Kamilla

Nádházi Kamilla

HR Business Partner

INETON Kft.

A HR iránti érdeklődésem gyerekkorom óta meghatározó, szüleim munkaerő-kölcsönzéssel foglalkoznak, így korán betekintést nyertem a szakma működésébe. Egyetemi tanulmányaim mellett Recruiter-ként kezdtem dolgozni a Trenkwalder-nél, majd egy multinacionális vállalatnál HR Asszisztensként dolgoztam. Jelenleg az INETON Kft. HR Business Partnere vagyok, ahol a toborzás-kiválasztás, vezetői támogatás, employer branding, teljesítményértékelés, HR digitalizáció és szervezetfejlesztéssel foglalkozok.

Az egyik legjelentősebb szakmai eredményem, hogy az INETON-nál aktív szerepet vállaltam a HR folyamatok fejlesztésében és több, a mai napig működő rendszer kialakításában. Én dolgoztam ki és vezettem be a vállalat teljesítményértékelési rendszerét, amely egységes keretet biztosít a munkavállalók értékeléséhez és a vezetői visszajelzésekhez. Szintén saját kezdeményezésként vezettem be a strukturált próbaidős beszélgetések rendszerét, amely támogatja a sikeres beilleszkedést, a korai visszajelzést és a megtartást. Emellett létrehoztam a vállalati dolgozói elégedettségmérés rendszerét, amely lehetőséget biztosít a munkavállalói vélemények rendszeres mérésére és a fejlesztendő területek azonosítására. Fontos számomra, hogy a HR ne csak adminisztratív támogató funkció legyen, hanem olyan terület, amely valós üzleti és szervezeti értéket teremt. HR Business Partnerként részt vettem a HR Master rendszer bevezetésében, a toborzási és ajánlási folyamatok fejlesztésében. A HR digitalizáció és a mesterséges intelligencia HR-ben betöltött szerepe iránti szakmai érdeklődésemet 2026-ban a Business Bistro rendezvényén előadóként is lehetőségem volt bemutatni, ahol a HR digitalizáció aktuális kihívásairól és lehetőségeiről oszthattam meg tapasztalataimat a szakmai közönséggel. Kiemelten büszke vagyok arra, hogy szakmai munkám mellett 2026-ban befejeztem Emberi erőforrás tanácsadó MSc tanulmányaimat. Diplomadolgozatomban a mesterséges intelligencia szerepét vizsgáltam a toborzásban nemzetközi összehasonlításban. Kutatásom során 131 HR szakember bevonásával végeztem nemzetközi felmérést, valamint magyar, német és amerikai HR szakemberekkel készítettem interjúkat. A dolgozat két független bírálótól is 95 pontos értékelést kapott.

HR Business Partnerként mindig arra törekedtem, hogy ne csak működtessem a HR folyamatokat, hanem olyan rendszereket hozzak létre, amelyek hosszú távon is segítik a vezetőket és a munkavállalókat. Az egyik legfontosabb eredményemnek azt tartom, hogy több olyan folyamatot is sikerült kialakítanom, amelyek korábban nem léteztek a vállalatnál. Én dolgoztam ki és vezettem be a teljesítményértékelési rendszert, amely egységes keretet ad a vezetői visszajelzéseknek és a munkavállalók értékelésének. Szintén saját kezdeményezésem volt a strukturált próbaidős beszélgetések és az exit interjúk bevezetése. Ezeknek köszönhetően ma már rendszeresen és mérhető módon gyűjtünk visszajelzéseket az új belépőktől és a távozó kollégáktól, amelyek segítenek a fejlesztési lehetőségek feltárásában. Létrehoztam a vállalat első dolgozói elégedettségmérését is. Korábban nem állt rendelkezésre olyan felület, ahol a munkavállalók őszintén és anonim módon elmondhatták volna a véleményüket a cégről, a vezetőkről vagy a munkakörnyezetről. A felmérés eredményei értékes információkat biztosítottak a vezetőség számára, és alapot teremtettek a további fejlesztésekhez.Fontos számomra a HR digitalizációja is. Több olyan folyamat digitalizálásában vettem részt, amelyek korábban papíralapon működtek, így egyszerűbbé, gyorsabbá és átláthatóbbá váltak a HR adminisztrációs folyamatok. A HR Master rendszer bevezetésében is aktív szerepet vállaltam. Emellett folyamatosan dolgozom azon, hogy az INETON ismertsége és munkáltatói márkája erősödjön. Rendszeresen képviselem a vállalatot állásbörzéken, employer branding kampányokat szervezek, és aktívan keresem azokat a lehetőségeket, amelyek segítségével minél több tehetség ismerheti meg a vállalatot.

A szakmai sikereim alapja a kíváncsiságom és az a belső motiváció, hogy mindig többet tanuljak annál, mint amit az aktuális munkaköröm megkövetel. Soha nem szerettem egy helyben maradni, mindig a következő cél, a következő kihívás motivál. A kollégáim gyakran viccesen azt mondják rólam, hogy olyan vagyok, mint egy tank: ha kitűzök magam elé egy célt, megyek előre és keresem a megoldást. Hiszek abban, hogy a fejlődés nem a komfortzónában történik, ezért folyamatosan keresem az új lehetőségeket,

Fontosnak tartom a folyamatos szakmai fejlődést és a tapasztalatcserét, ezért rendszeresen részt veszek HR szakmai rendezvényeken. Visszatérő résztvevője vagyok a HR Reggeli és a HR Fest eseményeinek, ahol lehetőségem van megismerni a szakma aktuális kihívásait és legjobb gyakorlatait. Business Bistro rendezvényen előadóként oszthattam meg tapasztalataimat a HR digitalizáció témájában. Emellett a METU szakmai programjait és fejlődési lehetőségein rendszeresen részt veszek.

Amit talán a legfontosabb tudni rólam, hogy számomra a HR nem egyszerűen egy szakma vagy egy munkakör, hanem valódi hivatás. Gyerekkorom óta ebben a közegben mozgok, és ma is ugyanazzal a kíváncsisággal fordulok a szakma felé, mint amikor először találkoztam vele. Folyamatosan azon gondolkodom, hogyan lehetne egy folyamatot jobban csinálni, mit lehetne fejleszteni, egyszerűsíteni vagy hatékonyabbá tenni. Ritkán elégszem meg azzal, hogy valami „jól működik”, inkább azt keresem, hogyan lehetne még jobb. Mindig a következő cél motivál, a következő fejlődési lehetőség, a következő kihívás. Ha egy mondatban kellene összefoglalnom magam, azt mondanám: mindig előre. Nem azért, mert türelmetlen vagyok, hanem mert hiszek abban, hogy a fejlődésnek nincs végállomása.