Csillag Csatlós Csilla
Beleegyezés
A jelen pályázati kérdőív kitöltésével és visszaküldésével elfogadom a jelölést, és megerősítem a nevezésemet a HRBEST PEOPLE – HR Influencer-díjra.
Teljes neved
Csillag Csatlós Csilla
Titulusod
executive coach
Motiváció
Miért fontos számodra, hogy aktív véleményformálója legyél a HR-szakmai közösségnek? (max. 500 karakter)
Azt gondolom a digitalizáció, az AI térhódítása és a turbulens gazdasági számtalan előny mellett eltört a HR világában valamit, drasztikusan csökkent mind a folyamatokban, mind a HR szakmában a személyes kapcsolódás, a valódi párbeszéd. Fontosnak tartom, hogy olyan témákat feszegessek, amelyek érintik a szakmai közösséget, de nem a napi kommunikáció részei. Nem osztunk meg elég jógyakorlatot, nincs elég platform a közösségi beszélgetésekre.
Témák
Milyen témákra, területekre fókuszálsz leginkább, miben szeretnéd elsősorban formálni, alakítani a HR-szakmát? (max. 1000 karakter – témák és várt hatások bemutatása)
Témám a 45+ szakemberek helyzete az AI korában. Executive coachként és a The Seniors alapítójaként azt a kérdést teszem fel, amit a szakma sokáig kerül: miért lett hátrány a 20–30 év tapasztalat, miközben az AI épp a junior réteget építi le, kutatásokkal igazolva? A The Seniors Index közel ezer fős 2026-os kutatásom szerint: a kor-diszkrimináció nálunk társadalmi konszenzus szintű probléma (94%), az álláskeresők 78%-a ghostingot él meg, a cégvezetők 92%-ának pedig nincs utódlási terve. A HR-szakmát több területen szeretném fejleszteni: – a kor-diszkriminációt egyéni panaszból strukturális, mérhető kérdéssé tenni; – az utódlást és a generációk együttgondolkodását valódi stratégiává építeni. A szervezetekben szeretném elősegíteni azt, hogy a HR a board része. Nem végrehajtó, hanem véleményt formáló, stratégiai résztvevő.
Platformok
Milyen platformokon osztod meg a HR-szakmához kapcsolódó gondolataidat, tudásodat és tapasztalataidat? Milyen mérhető eredményeket tudsz megosztani ezekhez kapcsolódóan? (Pl. LinkedIn, podcast, szakmai blog, nyomtatott kiadványok, konferencia-előadások – követőszám, elérés, hallgatottság stb.) (max. 2000 karakter – konkrét platformok felsorolása)
LinkedIn – a fő platformom, heti elérésem rendszeresen 100 000 ember felett van. Itt írok a kiégésről, a karrierváltásról, a generációk együttműködéséről és a 45+ szakemberek AI-kori helyzetéről. 2025-ben 289 posztot tettem közzé, összesen 3 millió eléréssel és 6 000+ új követővel. Itt fut élőben a Senior Index is – Magyarország első, 900+ fős senior kutatás, álláskeresőkkel, HR vezetőkkel, tulajdonosokkal és alkalmazottakkal. Sajtó – 2026 tavaszán a The Seniors Senior Index kutatása néhány hét alatt 8–10 szaklapot és egy rádiót ért el, mindenhol név szerint idézve: HR Portál, Pénzcentrum, Store Insider, ProfitLine, Trade magazin, Adó Online, MMOnline, mínuszos.hu és a TrendFM. A Glamour.hu-n szerzőként publikálok, legutóbb az ötven feletti álláskeresésről, riportom volt a Growth Magazinban és még több másik lapban is. Szakmai folyóirat – a Magyar Coachszemlében jelent meg a felelősségben tartásról és a kiégésről szóló szakmai írásom. Könyvek – két szerzői kötet: „Kiégés helyett – Egy coach mesél" és a 2026-os „Nem vagy egyedül – Seniorok karrierváltásban". Előadások – TED-előadó voltam; 2025-ben 27 előadást tartottam, egyetemen tanítok, és 2026-ban megrendeztem Magyarország első, kizárólag a seniorokról szóló munkaerőpiaci fókuszú konferenciáját. Podcast – több ismert podcast vendége voltam. Közösség – a 2300+ fős NotAlone zárt szakmai közösség alapítója vagyok, évente több száz óra pro bono coachinggal.
Sikerek
Melyik az a három sikered véleményformálóként, amire a legbüszkébb vagy? Lehet ez publikáció, előadás, szakmai közösség vagy más szakmai tartalmaid, amelyekre kiemelkedően büszke vagy, és amelyek jelentős hatást gyakoroltak a HR-szakmára. (max. 2000 karakter – linket javasolt csatolni!)
2025-ben először én készítettem el a HR MENTÁLIS INDEX felmérést, amelynek eredményeit élő meetupon mutattuk be a szakmának. Először hívtam fel a figyelmet rá, hogy a HR szakmai közösségben a kiégés veszélyes méreteket öltött, ami a HR munkát nem teszi fenntarthatóvá hosszú távon. A Notalone Üzleti Közösség alapítása 2025-ben, amely az első és egyetlen pro bono alapon működő üzleti közösség. Állásajánlatok megosztása, állásinterjúra felkészítés, Linkedin profil építés, online képzések, mindez a tagoktól, a tagoknak. 2026-ban a Bridge Budapest Közösségi Díját kapta meg a csapat, amire nagyon büszkék vagyunk. 2026-ban a Favikon országos listáján az első karrier coach vagyok hónapok óta megőrizve a helyezést. Új megközelítéssel, projekt alapon működő módszertannal menedzselem az álláskeresést, fele annyi idő alatt elhelyezve a karrierváltó menedzsereket és vezetőket, mint amennyi a piaci átlag.
A díj
Mit jelentene neked a díj elnyerése? (max. 500 karakter – személyes gondolatok)
Figyelmet nem nekem, hanem a szakmának. A HR szakma megítélése az utolsó 10 évben nem javult. A cégek többsége továbbra sem érti, hogy egy jó cég alapja az emberi erőforrás. A HR feladata stratégiai szinten dolgozni, tervezni, nem pedig excell táblázatokat végrehajtani. Hiszem, hogy ezzel a díjjal még nagyobb figyelmet tudnánk terelni erre a fontos témára.
Fotó
Fotó rólad, amelyet a kommunikációban használhatunk.
Egyéb gondolatok
Mit osztanál meg még szívesen, amit szerinted fontos tudnia rólad a HRBEST zsűrijének?
Fontos dolog, hogy autizmus spektrumzavarral élek és így értem el, amit elértem. Nem volt se könnyű, se egyenes út. De a dobozon kívüli gondolkodásommal úgy érzem mérhető és látható dolgokat tettem.