EY GDS Hungary x Junior Achievement Magyarország

A munkaerőpiacra való belépés komoly kihívás a fiatalok számára. Programunk ezt pályaorientációval, önismeret-fejlesztéssel és a szakmák megismertetésével segíti. A Junior Achievement Magyarországgal együttműködve önkénteseink valós tudást és élményt adnak át, erősítve a fiatalok önbizalmát. A program támogatja megtartási céljainkat is, összhangban van vállalati felelősségvállalási stratégiánkkal, és tükrözi elkötelezettségünket, hogy magabiztosan formáljuk a jövőt – a céges falakon túl is.

Az EY GDS Hungary célja, hogy kollégáink tudását megosztva támogassuk a fiatalokat a tartalmas és fenntartható karrierépítésben. Évente több mint 500 diákot és munkatársaink 25%-át vonjuk be programjainkba, stratégiailag együttműködve a Junior Achievementtel. A siker nemcsak a részvételben, hanem az aktív bevonódásban és társadalmi problémákra adott válaszokban mérhető. Ez a program összhangban van HR céljainkkal is, hiszen sokak számára a önkéntes lehetőségek fontos megtartási tényezők.

Stratégiai együttműködésünk a JA Magyarországgal néhány évvel ezelőtt indult. Alapelveink a közösségi szerepvállalás, tudásátadás és a vállalaton belüli önkéntesség kultúrájának erősítése. Célunk, hogy támogassuk a következő generációt, ezért átfogó megvalósítási stratégiát dolgoztunk ki, amely fókuszált elérésre, hatékony kommunikációra és folyamatos visszajelzésekre épül.
A megvalósítás a kulcsszereplők és potenciális önkéntesek azonosításával kezdődött. Minden programnak saját koordinátora van, akik nemcsak a programokat irányítják, hanem az önkéntesség nagyköveteiként aktívan népszerűsítik a lehetőségeket és toborozzák a kollégákat.
A belső kommunikáció kiemelt szerepet kapott: havonta tájékoztatjuk a munkatársakat az elérhető lehetőségekről, így mindenki informált és motivált marad. Korábbi résztvevők inspiráló interjúi erősítik a közösséget és az elkötelezettséget. Különféle csatornákat használtunk, például intranetet, e-maileket, irodai képernyőket és plakátokat.
A JA Magyarországgal közösen három programot futtatunk:
• Árnyékprogram: diákoknak lehetőséget adunk szakmák megismerésére, egyéni találkozások során. Ez a fél napos program segít tudatos pályaválasztásban, és mivel az irodánkban zajlik, valódi tapasztalatot szerezhetnek.
• Pályaorientációs roadshow: munkatársaink az osztálytermekben mutatják be munkakörüket, így a diákok valós képet kapnak a munka világáról és a lehetőségekről.
• Innovation Challenge: 5-8 fős csapatok valós fenntarthatósági problémákat oldanak meg, kreativitásukat és együttműködési képességüket fejlesztve. Kollégáink zsűritagként vagy mentorokként segítik a munkát.
Folyamatos visszacsatolással igazítottuk programjainkat a résztvevők igényeihez, fenntartva lelkesedésüket és elkötelezettségüket. Ez az átfogó megközelítés nemcsak önkénteseinket aktivizálta, hanem tartós hatást gyakorolt a közösségre, illeszkedve az EY felelősségvállalási stratégiájához.

A JA Magyarországgal közös HR-programunk kiemelkedő eredményeket ért el: évente munkatársaink 25%-át vonjuk be, így több száz diákkal teremthetünk értékes kapcsolatokat. A program túl is teljesítette eredeti céljainkat, amely legalább 30 önkéntes bevonását irányozta elő. A résztvevők büszkén számolnak be élményeikről, sokan visszatérő önkéntesként vesznek részt, erősítve a közösségi élményt.
A diákok visszajelzése szerint a program növeli önbizalmukat, szélesíti pályaismeretüket és elmélyíti társadalmi felelősségvállalásukat. Kollégáink személyes fejlődésről számolnak be, mentorálási élményeik pedig inspirálóan hatnak másokra is. A tudásmegosztás és az aktív részvétel hozzájárul egy együttműködő, elkötelezett szervezeti kultúrához.
Az iskolák értékelik a gyakorlati tudást, amit diákjaik a programokon keresztül kapnak, és hangsúlyozzák, hogy ezek az alkalmak segítik őket a pályaválasztásban. Ez tovább erősíti az EY GDS Magyarország társadalmi felelősségvállalás iránti elkötelezettségét, és hozzájárul a jövő vezetőinek fejlesztéséhez.
A program támogatja vállalati értékeinket – integritás, tisztelet, csapatmunka –, és jól illeszkedik felelősségvállalási stratégiánkhoz. Az önkéntesség lehetősége növeli a munkatársak elkötelezettségét, és hozzájárul az EY GDS pozitív munkáltatói márkájához is. A kezdeményezés hosszú távú hatása túlmutat a céges falakon: valódi, fenntartható értéket teremt a közösség és a jövő generációi számára.

A projekt hatása a résztvevőkre mélyreható és sokrétű volt, jelentős előnyöket hozva mind a diákok, mind az önkéntesek számára. A diákok számára a program értékes lehetőséget nyújtott személyes és szakmai fejlődésre. Sokan számoltak be növekvő önbizalomról, fejlődő kommunikációs készségekről, valamint a pályalehetőségek tisztább megértéséről. Az önkéntesek szakmai tapasztalatainak és személyes történeteinek megismerése olyan gyakorlati betekintést adott a munka világába, amely a hagyományos oktatásban ritkán jelenik meg. Ez segíti őket abban, hogy tudatosabb döntéseket hozzanak jövőjükkel kapcsolatban, és fokozza az érdeklődésüket a továbbtanulás iránt.
A program egyúttal közösségi élményt is nyújtott: a diákok és önkéntesek közötti kapcsolatok inspiráló példaképeken és értékes beszélgetéseken keresztül mélyítették a tanulási élményt. A közös munka erősítette a csapatmunkát és a problémamegoldást – olyan készségeket, amelyek elengedhetetlenek a jövőbeni sikerekhez.
Az önkéntesek számára a részvétel szintén jelentős hatással bírt. Sokan megújult céltudatosságról és megelégedettségről számoltak be. A tudásmegosztás révén nemcsak másokat inspiráltak, hanem ők maguk is fejlődtek, és mélyebb kapcsolatot alakítottak ki a közösséggel. Többen említették, hogy nőtt a munkával való elégedettségük és elköteleződésük az EY társadalmi felelősségvállalási értékei iránt. A mentorálás lehetősége gazdagította szakmai életüket, és elősegítette az adni tudás kultúráját a szervezeten belül.
Összességében a program pozitív hatása túlnyúlik az egyéneken: a résztvevők családjaira és közösségeikre is kiterjed. A program hozzájárul egy társadalmilag tudatosabb, aktívabb generáció kialakulásához. Azáltal, hogy a diákok reflektálnak környezetük kihívásaira és megoldásokat keresnek, felkészülnek a jövő kihívásaira, és aktív változást hozhatnak létre. Ez a hatás jól tükrözi a program jelentőségét, és összhangban van az EY célkitűzésével, hogy egy jobban működő világot építsünk.

A projekt legnagyobb kihívása az volt, hogy fenntartsuk a diákok és önkéntesek érdeklődését és elköteleződését a gyorsan változó helyi igények közepette – különösen az olyan új technológiák térnyerésével, mint a mesterséges intelligencia. Hamar világossá vált, hogy a résztvevők motiváltságának megőrzéséhez gyorsan kell reagálnunk és biztosítanunk kell, hogy a program tartalma releváns maradjon és igazodjon a változó elvárásokhoz.
A jövőben egy dinamikusabb visszajelzési rendszer bevezetését tervezzük, amely lehetővé teszi a program valós idejű módosítását a résztvevők visszajelzései és a piaci trendek alapján. Ez magában foglalná a diákok és önkéntesek érdeklődésének és igényeinek monitorozását, hogy ennek megfelelően alakítsuk a programokat.
Legfontosabb tanulságunk, hogy a programtervezés során kulcsfontosságú az alkalmazkodóképesség és a relevancia. Ha figyelemmel kísérjük a környezet változásait és a résztvevők igényeit, akkor valóban hatékony és inspiráló élményeket tudunk nyújtani.

A projekt igazi sikerét az a megkülönböztető jellemző adta, hogy nagy hangsúlyt fektetett a diákok aktív részvételére és reflexiójára. Ahelyett, hogy pusztán passzív információbefogadók lettek volna, a program célja az volt, hogy a fiatalokat arra ösztönözze, hogy mélyen elgondolkodjanak a környezetükről, álljanak meg, figyeljenek, és kritikusan értékeljék saját helyzetüket, valamint a közösségükben jelen lévő társadalmi problémákat. Ez a reflexív folyamat felhatalmazza őket arra, hogy innovatív megoldásokat dolgozzanak ki valós kihívásokra.
A program olyan környezetet teremt, ahol a diákok kreatívan és együttműködve gondolkodhatnak, ezáltal nemcsak problémamegoldó készségeik fejlődnek, hanem a jövőbeni vezetői szerepük alapjait is megteremti. Az általuk javasolt megoldások – még ha nem is kerülnek azonnal megvalósításra – hozzájárulnak ahhoz, hogy tudatos, kezdeményező egyénekké váljanak, akik képesek társadalmi problémák kezelésére.

500 karakter nem elég, hogy minden önkéntesünket, a vállalat 25%-át felsoroljuk, viszont fontos megemlíteni a kollégákat, akik az önkéntes programokat és a kommunikációt támogatták. Ezen kívül köszönettel tartozunk a Junior Achievement Magyarország kollégáinak, akik nélkül a program nem valósulhatott volna meg. Ők azok, akik a programokat működtetik, kapcsolatban állnak az oktatási intézményekkel és segítik az önkénteseinket, hogy felkészüljenek a programok hatékony és eredményes megvalósítására.