MVM-es energiák – így töltődünk nap mint nap

150 150 HRBEST
  • Nagyvállalat
  • onepager_wellbeing2025-4ef2d8f0
  • Az MVM Csoportban korábban társaságonként eltérő juttatási rendszerek működtek, ami akadályozta az egységes munkáltatói márkát és a munkavállalói élményt. Javadalmazási célkitűzésünkkel összhangban szerettünk volna erre választ találni. Ennek érdekében versenyképes és kiegyensúlyozott javadalmazási csomagot alakítottunk ki tagvállalatainknál, azonos juttatási elemekkel, de a gazdasági teherbíró képességére is figyelemmel a mértékeknél, mely a teljesítményhez kapcsolódó ösztönzőket is tartalmazza.

  • Az MVM Csoport több mint 100 vállalatot tömörít, nemzetközi jelenléttel, hazánkban 17.000 munkavállalót foglalkoztat. Az egységes motivációs rendszer biztosítása érdekében az érdekképviseletekkel folyamatosak a harmonizációs lépések. A juttatási programokat úgy alakítottuk, hogy az versenyképes legyen, a munkavállalók igényeit, öngondoskodását és teljesítményét támogassa. Igyekszünk összefogni és formálni a közösségeket, hogy mindenki megtalálja a megfelelő programot és közösséget.

  • Az elmúlt években nagy utat jártunk be, leképeztük az MVM új üzleti stratégiáját egy új HR stratégiában. Ezen belül a javadalmazási rendszerünket a generációs igényekre reagálva klasszifikáltuk. Minden korosztályra személyre szabottan figyelünk, mindenkinek azt ajánljuk, ami az igényeinek, élethelyzetének a legjobban megfelel.
    Az a filozófiánk, hogy egy egész élethosszon át támogatjuk a ONE MVM közösség tagjait:
    - ezért működtetünk bölcsődéket több telephelyen, kismama programot projektmunka lehetőséggel és kapcsolattartással, edukatív programokat és Teams csoportot üzemeltetünk a dolgozó szülőknek, ahol a gyermekneveléshez adunk számukra tanácsokat meghívott elismert szakértők segítségével és évente most már hagyomány szerűen „Muti hol dolgozol” rendezvényt tartunk a számukra, amikor behozhatják a gyermekeiket a munkahelyre és programokon keresztül mutatjuk be nekik a vállalat működését, wellbeing közösséget építünk szintén edukatív előadások szervezésével és rájuk épülő egyéni konzultációs lehetőségekkel, illetve képző központokat, egyetemi duális programokat is működtetünk
    - biztosítunk juttatási elemeket a versenyképes alapbértől kezdve, a széleskörű béren kívüli és egészségfókusz juttatásokig (limitmentes biztosítás, szűrések, mentálhigiénés tanácsadás) és az aktív munkavállalókat és nyugdíjasokat támogató alapítványokig
    - kínálunk országos szabadidősport lehetőségeket 4000 kollégánk számára
    - nyári táborokkal támogatjuk a dolgozó szülőket
    - a munka magánélet egyensúlyát jogszabályi előírásokon túli pótszabadságokkal támogatjuk (pl. véradás, szűrés)
    Tudatosan folytatunk stratégiai és sokcsatornás kommunikációt, több platformon, célzottan és következetesen közvetítjük a juttatási és közösségépítő programjaink előnyeit, így biztosítva, hogy minden munkavállaló pontosan és átfogóan megismerje a számára elérhető lehetőségeket. Tájékoztatók, professzionális videók és figyelemfelkeltő liftkampányok kombinációja garantálja az információk hatékony és folyamatos eljuttatását.

  • A pályázati HR-aktivitás legfontosabb eredménye, hogy sikerült erősíteni a munkavállalók megtartását, amely kulcsfontosságú a tehetségek stabilitása és a fluktuáció minimalizálása érdekében. Az „új toborzás” helyett a meglévő kollégák igényeinek fókuszba helyezése hozzájárult a fluktuáció szinten tartásában, mérséklésében.
    2024-ben a táppénzen töltött napok száma 3,6 nap/munkavállaló volt, amely jelentősen alacsonyabb az országos KSH adatnál (6,3 nap). Ez nagyrészt a prevenciós egészségprogramoknak, egészségbiztosításnak és edukációnak köszönhető, a kollégák időben felismerik és kezelik egészségügyi problémáikat, csökkentve a betegséggel töltött időszakot.
    Folyamatosan mérjük a munkavállalók elégedettségét: kollégáink aktívan várják a programokat, melyek több száz kolléga egyidejű részvételével zajlanak. Mi sem mutatja jobban a kollégák lelkesedését, minthogy visszajelzést adnak és a soron következő időszak programjainak ötletelésébe. Bátran megosztják igényeiket, amiket figyelembe is veszünk.
    Az éves szűrővizsgálatokon való részvétel országosan kiemelkedő: évente a kollégák mintegy 22%-a él a lehetőséggel, míg hároméves periódusban ez közel 50%. Évente több mint 4000 telephelyi szűrés valósul meg, mely kiterjed a klasszikus vizsgálatok mellett a legújabb orvosszakmai ajánlásokra, például carotis duplex ultrahangra, illetve egyedülálló módon a HPV szűrésre is, amely a méhnyakrák megelőzésében kulcsszerepet játszik.
    A pszichológiai és mentálhigiénés tanácsadások folyamatosan telt házzal működnek, igénybe vevőik között minden korosztály és nem képviselteti magát.
    Az MVM Csoport szolgáltatóival rendszeresen egyeztetünk, hogy folyamatosan alkalmazkodjanak a munkavállalói igényekhez.
    Összességében a HR-aktivitás mérhető és pozitív hatást gyakorolt a szervezeti kultúrára, a munkavállalói elégedettségre és a vállalat vonzerejére, egyben bizonyítva a komplex juttatási csomag és a jól célzott támogatások létjogosultságát.

  • A projekt jelentős és mérhető hatást gyakorol az üzletmenetre, hiszen egyik legfontosabb eredmény, hogy a fluktuációt alacsonyan tudtuk tartani. Ez közvetlenül csökkenti a toborzás és betanítás költségeit, miközben stabil, elkötelezett szakembergárdát biztosít a vállalat számára. Az MVM Csoportban Magyarországon az átlagos munkaviszony 14 év, Csehországban pedig 9 év.
    A széleskörű, versenyképes juttatási csomag és a közösségformáló, edukatív események vonzóvá teszik a céget, erősíti az employer brandingünket és piaci pozíciónkat. Az aktív munkavállalók számára stabil motivációt biztosítunk, ami javítja a pénzügyi mutatókat. Ez a pozitív spirál hosszú távon fenntartható versenyelőnyt biztosít a piacon.
    A kismamák támogatása lehetővé teszi, hogy a gyermekükkel otthon töltött idő alatt is kapcsolatban maradjanak a munkáltatóval, így könnyebb a fokozatos visszatérés a munka világába. A hírlevelek és projektekben való részvételi lehetőség nemcsak motiválja őket, de segíti a munka-magánélet harmonizálását és csökkenti a visszatérési nehézségeket. A kismama programban való foglalkoztatással a kulcskompetenciák sem vesznek el.
    Emellett a HR-programok és juttatások hozzájárulnak a vállalat ESG (Environmental, Social, Governance) minősítésének kiemelkedő eredményéhez, mely egyre fontosabb üzleti partnereink számára.
    Összességében a projekt kulcsfontosságú üzleti értéket teremt.

  • Az MVM munkavállalói több mint 170 telephelyen dolgoznak, több mint 100 különböző cég keretében, ráadásul regionális szinten is jelen vagyunk, ahol – például Csehországban – más a juttatások jogszabályi háttere. Az egységesítésre tett törekvések ellenére meg kellett birkóznunk az iparági sajátosságokkal, történeti különbségekkel és a gazdasági teherbíró képesség eltéréseivel. A legnagyobb kihívás az volt, hogy mindezek ellenére kialakítsunk egy egységes keretrendszert, és ezt elfogadtassuk a vezetőkkel, megszerezve támogatásukat.
    A legfontosabb tanulság, hogy a megfogalmazott igények mellett mélyreható feltáró munkára is szükség van, hogy a még ki nem mondott szükségletekre is proaktív megoldást találjunk. Ez a szemlélet segít folyamatosan fejleszteni és bővíteni a programot, így újabb területeken válhatunk még hatékonyabbá.

  • A projekt sikerének megkülönböztető jegye a generációs különbségeken alapuló juttatási szemlélet bevezetése volt. Ez a megközelítés lehetővé tette, hogy ne csupán egy általános csomagot kínáljunk, hanem élethelyzetre szabott, célzott megoldásokat – a pályakezdőtől a kisgyermekes szülőn át a nyugdíj előtt álló és a nyugdíjas munkavállalóig. Az élethosszon átívelő gondoskodás új dimenziót adott a javadalmazásnak és a közösségfejlesztésnek: nemcsak motivációs, hanem lojalitást és elköteleződést építő eszközzé vált. Ez a stratégiai HR-szemlélet tette a programot valóban úttörővé.

  • Kovács Andrea, javadalmazási vezető. Kulcsszerepe volt abban, hogy az üzleti stratégiát leképező HR-stratégiába beépüljenek a generációs különbségeken alapuló juttatási klasszifikációk.
    Mencz Angéla, egészségfókusz programvezető. Kiemelt szerepe van az egészségbiztosításon túlmutató telephelyi szűrések kialakításában, szervezésében.
    Pirisi Petra, közösségfejlesztő. Tartja a kapcsolatot a kismamákkal, építi a dolgozó szülők közösséget, wellbeing programokat szervez.

  • MVM Zrt.

Leave a Reply