Raiffeisen, Széchenyi István Technikum: Fiatalokért, Helyben: Utánpótlás program a Raiffeisen Bank Szolgáltató Központban

A legtöbb vállalat szembesült már toborzási nehézségekkel. Ez különösen igaz a bankszektorra, hiszen a pénzügyi szakma jelenleg nem a legvonzóbb lehetőségek között szerepel a fiatalok – pályakezdők körében. Emellett fontosnak tartjuk a pénzügyi edukációt és a tudatosság fejlesztését, melyet már diákkorban érdemes elkezdeni. JövőÉpítők – Fiatalokért, Helyben programunkkal mindkét problémára megoldást találtunk, a nyíregyházi Széchenyi István Szakközépiskola és Technikum együttműködésével.

A projekt banki vállalati környezetben indult, a Nyíregyházán lévő Raiffeisen Bank Szolgáltató Központ részvételével. Célja a gazdasági érdeklődésű helyi fiatalok elérése, a munkáltatói márka ismertségének növelése, a társadalmi felelősségvállalás a pénzügyi tudatosság növelésén keresztül, valamint a jövőbeni belépők számának növelése mérhető KPI-ok mentén.

A projekt egy komplex, többcsatornás stratégia mentén valósult meg, melynek középpontjában a fiatal tehetségek megszólítása, a pénzügyi edukáció elmélyítése és a jövőbeni munkaerő-utánpótlás biztosítása állt. A banki környezetben megvalósuló projekt célja az employer branding erősítése, a társadalmi felelősségvállalás erősítése, valamint a tehetséggondozás üzleti versenyelőnyként való érvényesítése volt.
A megvalósítási stratégia alapgondolatai közé tartozott a pénzügyi tudatosság fejlesztése már diákkorban, valamint annak biztosítása, hogy a fiatalok valós munkakörnyezetben szerezzenek gyakorlati tapasztalatokat. A projekt kiemelt célcsoportját a középiskolás diákok jelentették, akik számára iskolai programokat, karrierbörzéken való részvételt, tematikus diáknapokat és gyárlátogatásokat szerveztünk.
A megvalósítás lépései között szerepelt:
– Szervezett gyárlátogatások, melyek során a diákok megtapasztalhatták a munkahelyi légkört.
– Iskolai rendezvényeken való részvétel, ahol kollégáink pénzügyi témájú előadásokat tartottak.
– Karrierbörzéken történő megjelenés szakmai standdal, interaktív feladatokkal és tanácsadással.
– Diáknapi jelenlét gamifikált, élményalapú tanulási elemekkel.
– Diákmunka program és Műhelymunka, melyek során a diákok közvetlenül ismerhették meg a banki háttérfolyamatokat.
A pénzügyi edukáció fókuszában az alábbi modulok álltak:
– „Gondolkozom és vállalkozom” – vállalkozási ismeretek,
– „Digitális pénztárca” – modern pénzügyi technológiák,
– „Okosan a befektetésekről”– befektetési alapismeretek és kockázatkezelés,
– Alapvető pénzügyi műveletek bemutatása: pénzforgalom, betétügylet, lízing.
A projekt során elért célok mérhetőek: növekvő diákrészvétel, erősödött a vállalati márka ismertsége, valamint a potenciális külső talent pool bővült. A projekt hosszú távon hozzájárul a pénzügyileg tudatos generációk neveléséhez, és közvetve a pénzügyi szektor fenntartható fejlődéséhez.

A projekt megvalósítása számos kézzelfogható eredményt hozott mind a szervezet, mind a részt vevő oktatási intézmények és diákok számára. A program során sikeresen kialakult egy kb 20 főből álló fiatal, gazdasági érdeklődésű tehetségbázis, amely hosszú távon hozzájárulhat a szervezet utánpótlási szükségleteinek kielégítéséhez. A programban részt vevő diákok közül többen érdeklődést mutattak a pénzügyi szektor iránt, közülük többen gyakornoki programba vagy pályaorientációs konzultációra jelentkeztek, és 4 főt már a munkavállalóink között tudhatunk!
A projekt jelentős mértékben erősítette a vállalati márka ismertségét és megítélését a helyi oktatási intézmények körében. A 22 előadás, 180 óra gyakorlat és 33 óra műhelymunka során rendszeresen gyűjtöttünk visszajelzéseket mind a diákoktól, mind a tanároktól, melyek túlnyomó többsége pozitív volt. Különösen értékesnek bizonyult a gyakorlatorientált szemlélet, a valós munkakörnyezet bemutatása, valamint a pénzügyi tudatosságot fejlesztő interaktív modulok.
A program hatására nőtt a szervezeten belüli elköteleződés is: 24 mentor és 13 előadó kollégánk aktívan részt vett az előadások és programok lebonyolításában, amit a belső visszajelzések szintén pozitívan értékeltek. A kezdeményezés hozzájárult a szervezeti kultúra fejlődéséhez és a társadalmi felelősségvállalás iránti elköteleződés erősítéséhez.
Meglátásunk szerint a program további fejlesztési lehetőségeket is megnyitott: ezek között szerepel egy digitális platform kialakítása, amely lehetőséget nyújt a tananyagok elérésére és a diákokkal való kapcsolattartásra, valamint egy strukturált mentorprogram elindítása, amely személyre szabott támogatást biztosít a kiemelkedő tehetségek számára.
Összességében a program megerősítette a szervezet munkaerőpiaci pozícióját, hozzájárult a jövőbeni szakember-utánpótlás megalapozásához, és alapot teremtett a további bővítéshez.

A projekt közvetlen és hosszú távú hatást gyakorol a vállalat üzletmenetére azáltal, hogy stratégiai eszközként támogatja a munkaerőpiaci versenyképesség fenntartását. A program révén lehetőség nyílt a legtehetségesebb fiatalok korai azonosítására és bevonására, ami jelentősen növeli a minőségi utánpótlás esélyét. Az aktív, személyes jelenlét a partnerségünkben álló középiskolával, a pálya orientációs napokon és a tematikus programokon hozzájárult a vállalat ismertségének és pozitív megítélésének növeléséhez, ami kulcsfontosságú tényező a fiatal generációk toborzásában.
Az oktatási intézménnyel kiépített partnerség, valamint az interaktív, gyakorlatorientált tanulási formák alkalmazása a cég innovatív arculatát erősítik, amely megkülönbözteti a vállalatot más piaci szereplőktől. Ez az innovációs kép, valamint a pénzügyi tudatosságra épülő tartalmak különösen vonzóak a digitális világban felnövő generáció számára, akik értékalapon választanak munkáltatót.
A program részeként megvalósuló karrierbörzék és gyárlátogatások lehetőséget teremtenek közvetlen kapcsolat kialakítására a potenciális jelöltekkel, így a toborzási folyamat hatékonyabbá és gyorsabbá válik. Ezzel párhuzamosan a hosszú távú kapcsolatépítés – mentorprogramokon, online platformokon keresztül – elősegíti az elköteleződést, csökkenti a fluktuációt, és fenntartható munkaerő-megtartási előnyt jelent.
A projekt üzleti hatása túlmutat a toborzáson: a fiatal tehetségek folyamatos bevonása friss gondolkodásmódot hoz a szervezetbe, ösztönzi az innovációt és támogatja a munkahelyi kultúra fejlődését. A visszajelzések alapján végzett folyamatos fejlesztések révén a vállalat képes dinamikusan reagálni a generációs elvárásokra, ami tovább növeli versenyképességét a munkaerőpiacon.
Összességében a program olyan stratégiai előnyöket biztosít, amelyek révén a vállalat nemcsak a jelenlegi, hanem a jövőbeli munkaerőpiaci kihívásokra is felkészülten reagál.

A projekt legnagyobb kihívását a kezdeti ad-hoc működés jelentette: az iskolával történő együttműködések nem strukturált formában zajlottak, így hiányzott a megfelelő tervezhetőség és szervezettség. A tapasztalatok alapján idén áttértünk az igényekre szabott, célzott aktivitásokra, amely lehetővé tette a hatékonyabb erőforrás-kezelést és a résztvevők elköteleződésének növelését. A legnagyobb tanulság, hogy az ilyen típusú programok sikeréhez elengedhetetlen a jól definiált, stratégiai alapon működő rendszer, amely hosszú távon fenntartható és skálázható.

A program sikerének legfőbb megkülönböztető jegye a gyakorlatorientáltság volt, amely egyedivé tette az oktatási programok között. A diákok nem csupán elméleti tudást kaptak, hanem valós vállalati környezetben tapasztalhatták meg a pénzügyi ismeretek gyakorlati alkalmazását. A tananyagokhoz illesztett, interaktív elemek – például gyárlátogatások, pénzügyi szimulációk és tematikus workshopok – lehetővé tették a tanultak elmélyítését és a pénzügyi pálya kézzelfoghatóbbá tételét. Ez a valósághoz kapcsolódó megközelítés nagyban hozzájárult a program pozitív fogadtatásához és hosszú távú hatásához.

Szabó Katalin – RBS Főosztályvezető; Kormány Henrietta- Kisvállalati Hiteloperációs Osztályvezető; Nagy Gréta- HR Business Partner; Labbancz-Kovács Erika- Kisvállalati hitelezési folyamat szakértő